今年以来，邵阳市北塔区贺井村紧紧围绕村民对美好生活的向往，不断强化党组织建设、发展壮大集体经济、提升服务能力、凝聚村民智慧、建设美丽乡村，形成了把好“方向盘”、答好“基础题”、筑好“连心桥”、奏好“大合唱”的“四好”工作法，使全村展现出了“共谋、共建、共富”的新面貌。

一、强化党建引领，把好基层治理“方向盘”

火车跑得快，全靠车头带。贺井村在开展乡村治理工作中，不断强化党支部建设，充分发挥村党支部领头羊作用，找准全村产业发展方向，带领群众致富奔康。共先后组织46名党员、组长、村民代表到新化县油溪桥村学习美丽乡村建设、招商引资先进经验；组织村支两委赴长沙、岳阳等地学习7次，全面提升村干部政治素养、业务能力、服务水平。村支两委明确“以周保月、以月保季度、以季度保全面”的目标，坚持每周“一碰头”，总结分析全村发展形势，调整工作思路，落实工作责任，确保形成工作合力，每周都能稳步前进。

二、发展与治理并举，答好基层治理“基础题”

发展就是要让群众过上富足生活。贺井村始终把产业发展作为基层治理的治本良策，围绕“餐桌上的贺井”，引进湘郡铭志集团建成150亩蔬菜产业园，在发展绿色无公害蔬菜产业的同时，将蔬菜产业园打造成劳动实践基地和研学基地，每年可为村集体增收近30万元，解决村民就业30余人。从岳阳市引进优质红薯苗，免费发给村民耕种，收获的红薯由村里新建的红薯加工厂按保底价0.6元/斤收购，每亩可为村民带来近3000元的收入，彻底根治了200多亩耕地撂荒难题，也实现了村民增收。此外，村里还投产运营了豆制品加工厂，每天产值可达2万元。截至目前，贺井村已建成蔬菜种植基地、林下养殖基地、水产养殖基地、豆制品和红薯加工车间等支柱产业，预计全年村集体经济收入有望突破50万元，实现了村集体经济从无到有、从弱到强的跨越式发展。

北塔区贺井村蔬菜种植基地。

三、“三长”联动优服务，筑好基层治理“连心桥”

乡村治理本质就是为了更好地服务村民。贺井村通过“村两委成员包片联系村民小组、村民小组长联系邻长、邻长联系到户”的三级联动机制，搭建起由3名片长、12名组长、30名邻长组成的“片-组-邻”网格架构，对全村384户1420人实现了全覆盖联系。经过1年多的实践探索，“三长”作用得到了充分发挥。为实现村容村貌的美化，一天之内拆除了大应公路到村部沿线的7处违规钢架棚及2处柴火房，创造了“贺井速度”；强化手段措施，阻止电诈案例的发生，及时为村民挽回经济损失，实现了禁毒、反电诈入户宣传全覆盖。近期，邻长沈某平在入户走访时发现11组村民邓某突发脑梗死，第一时间与组长、片长商议，发动党员群众捐款19850元，帮助其安全渡过难关，有效实现了邻里“传帮带”“吸磁力”作用。

北塔区贺井村村容村貌建设。

四、汇聚多元力量，奏好基层治理“大合唱”

贺井村在探索乡村治理途径过程中，注重通过搭台子让群众管事、办实事让群众参与、干大事让群众做主，引导广大村民以主人翁精神参与村庄治理，做到以村为家，最大限度地激发群众活力、发挥人民群众的主体作用。

通过民主选举了一大批协调能力强、有威望、热心群众工作的老党员、老干部、致富带头人充实到红白理事会、道德评议会、村民议事会和禁毒禁赌会四项村民自治组织中，让村民自治组织真正焕发活力。2023年以来，在“四会”的组织下该村已连续2年成功举办了贺井村中秋晚会，40多个节目都是村民立足身边好人好事等方面免费自编自导自演，不但丰富了村民的精神文化生活，还带动了乡风文明向上向好。

北塔区贺井村第一届中秋晚会。

通过利用闲置的变电房开设积分兑换超市，并将乡风文明、环境卫生、志愿服务等纳入线上积分数据库，按照“一事一记录”“一季度一兑换”“一年一评优”进行积分管理，明确积分达到一定数额即可到同心积分超市兑换相应的奖品。因此村规民约变成了看得见、摸得着、可量化的具体指标，村民之间赚积分、比积分，参与自治热情越来越高，从“干部干群众看”变成了“干部群众一起干”，村容村貌和群众精神面貌大为改善。

北塔区贺井村同心积分超市。

在关系到村民切身利益的大事上，村支两委始终坚持通过召开党员大会、村民代表大会和院落会，让群众做主，实现村民民主管理。截至目前，共召开院落会35场，参与人数达1000余人次，协助村里高质高效完成1200米机耕道、维修村道500米、清淤山塘9口等项目建设。不少村民从对村组事务的“置身事外”，转变为“主动参与”。