为激活社区治理动能，今年以来，株洲市荷塘区月塘街道在野鸭冲社区试点探索“野享帮”社区合伙人模式，广泛吸纳辖区党员、商企、社群、社区能人、志愿者等多元主体力量，构建“资源互补、优势互补、互帮互助、互惠互赢”新格局，打造“随手公益、人人慈善”的基层治理共同体。

社群“合伙人”将“需求清单”变为“满意清单”

综合考虑野鸭冲社区系“老旧社区”“老龄化社区”的特点，在社区党组织引领下，组建“野享·帮困服务队”“野享·便民服务队”“野享·公益联盟”三支志愿服务队，并吸引株洲市大同社会工作服务中心、湖南工业大学体育学院青志联力量，将其纳入社群合伙人，引导其积极参与社区治理。在大同社工指导下，三支志愿服务队利用每月一次的“野享市集”居民文化节，在辖区各小区内采取流动摆摊的形式，为居民提供义诊、磨刀、维修、缝补、修鞋、理发等免费服务，同时为爱心商家引流，实现合作共赢。青志联志愿者每周末到社区开展“周末课堂”活动，为辖区孩子带来丰富多彩的体育活动，并协助家长解决辅导孩子作业的困扰。今年以来，“野享市集”居民文化节已开展9次，服务居民达600余人，帮扶困难群众393人，提供便民服务17场，解决居民大小问题294个。

“野享市集”场场火爆，得到辖区居民一致好评。

商企“合伙人”将“单项服务”变为“多向奔赴”

按照“社区主导、企业参与、商业运营”的思路，积极探索“公益＋低偿+市场”合伙人参与机制，凝聚辖区医院、学校、饭店、药店等企事业单位和商家资源，形成服务群众、凝聚群众的强大合力。例如，与“乐尔乐”超市合作，打造“IGO”慈善超市，每月为野鸭冲辖区169名特殊群体发放一份生活物资，并在超市内设立了二手物品转卖架，摆放居民捐赠的七成新以上的闲置物品，以及社群合伙人制作的手工用品，将所卖收入汇入社区公益基金；株洲市人民医院无偿为社区活动提供场地、舞台、音响、主持；株洲寻鲜饭店为辖区高考生、中考生送去慰问品；株洲市第五中学老师为社区阵地建设提供专业墙绘，等等。

“IGO”慈善超市。

个体“合伙人”从“被动参与”变为“主动融入”

野鸭冲社区内多为厂矿家属区。为充分调动老党员、老居民参与社区工作的积极性，社区积极吸纳党员、“三长”、志愿者、热心居民等多元力量加入个体“合伙人”，使他们从“旁观者”变为“参与者”，共同开展扶贫帮困、文体娱乐、便民服务、法律咨询等服务。“野享帮”项目开展以来，涌现出了许多优秀的合伙人，如2024年第二季度“株洲好人”——“万能哥”（助人为乐类）。

“万能哥”和野享·帮困服务队队长吴术元照顾百岁老人。

“社区公益基金”从“单项输血”实现“自我造血”

面对居民群众的现实需求多样但资金不足的痛点，今年上半年，野鸭冲辖区内外25家爱心单位和个人联合发起成立了社区公益基金，并定向捐赠10.05万元。自7月4日启动以来，通过辖区企事业单位、商家、居民的“定向捐”“消费捐”“月月捐”“服务捐”，以及慈善超市售卖闲置二手物品、手工物品等方式，实现自我造血4222元，将用于辖区内扶贫帮困、公共服务设施建设、组织培育等。通过社区合伙人的资金注入、收益反哺、联建共建等方式提高社区发展治理公益造血能力。目前，“野享帮”项目共有社区合伙人30个，其中商企合伙人18个、社群合伙人5个、个体合伙人7个。

下一步，荷塘区月塘街道将持续探索完善“社区合伙人”参与社区治理机制，引入新业态“合伙人”、物业“合伙人”、协会“合伙人”等，动员辖区内外各类主体参与社区治理，为基层治理不断注入新活力，积极建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。